< 高效能时间管理 > 个人效能>-成都起于-成都管理培训|成都内训公司|领导力培训|销售客服培训|沟通执行协作培训|个人效能培训|户外拓展培训|团队户外活动|公司团建
高效能时间管理
适合人群: 一线主管、经理、优秀的骨干员工、期望提高工作效率、效能的人
推荐地点: 会议场地
课程目标: 通过本次培训,让学习者明确工作中的高价值领域,建立目标导向,促进在关键任务上投入时间与行动,提高工作效能,以此来帮助学习者实现目标,做出贡献,实现人生价值。

面临的挑战:

       •  职场中的人总是很忙碌,但效率低下。

       •  生活和工作失去平衡。

       •   尽管信息技术和通讯革命使我们受益无穷,但各种信息如潮水般涌入(如短信、微信和推销电话等),导致信息超载及其近亲—注意力分散,威胁着我们清晰的思考和明智选择的能力,也使得人们很难集中精力、时间和资源,投入到对个生活和公司整体目标“至关重要”的事项上。

 

高效的管理者,应该从哪里开始?

       关于管理者任务的讨论,一般都从如何做计划说起,可惜管理者的工作计划,很少真正发生作用。有效的管理者并不以计划为起点,他们往往会从时间安排上着手,认清自己的时间用在什么地方才是起点。

                                                                                             ——Peter F.Drucker

 

课程对象:

• 一线主管、经理

• 优秀的骨干员工

• 期望提高工作效率、效能的人

课程目的:

• 意识到掌握时间管理能力是提高领导力发展的关键。

• 转变时间管理从高效率导向转变到高效能导向的思维模式。

• 明确工作和生活的重点,并树立清晰明确的目标方向。

• 能够运用时间管理常见技巧来提高工作效率。

• 掌握一套时间管理的有效工具方法。

课程收获:

通过本次培训,让学习者明确工作中的高价值领域,建立目标导向,促进在关键任务上投入时间与行动,提高工作效能,以此来帮助学习者实现目标,做出贡献,实现人生价值。

 

课程大纲:

       一、为什么要学习时间管理

              • 社会影响:信息时代,严重干扰使管理者很难集中精力专注要事

              • 组织要求:时间分配的变化是管理者领导效能提升的关键转变

              • 个人资源:时间是管理者最为重要的一项限制性资源

              • 视频:忙碌的经理人

 

       二、时间管理的本质是什么

             • 时间管理的本质

             • 时间管理常见的误区

             • 时间管理的两种不同思维方式

 

       三、怎么做好时间管理

             • 指北针原则--选择真正重要的事情

                     • 明确角色及使命

                     • 设定目标和方向

                     • 关键任务:达成目标的任务和行动

                     • 制定计划:科学的每周每日计划制定

             • 计时器原则--高效的做好重要之事

                     • 集中精力专注要事

                     • 成功有效的授权

                     • 建设性的拒绝

                     • 克服消极拖延

             • 时间管理其它常用方法技巧

                     • 德鲁克时间管理法

                     • 整理与条理

                     • 管理电子邮件

                     • 电话的使用技巧

                     • 卓有成效的会议

                     • 成功的工作汇报

                     • 效率工具的使用

 

       四、课程结束:

             • 回顾总结学习收获

             • 制定学习行动计划

 

 

时间管理的本质是关于如何选择、行动,以及精力管理的艺术。